Conseil
AMOA
gseconsulting intervient particulièrement en Assistance à M
aîtrise d’Ouvrage (AMOA) afin d’assister les métiers et DSI dans leurs projets de transformation.
En amont
- dès les phases de définition des processus
- appel d’offres (rédaction de cahier des charges, évaluation et aide à la décision)
- cadrage et estimation budgétaire de projets; aide à la décision
- audit de solutions SI et recherche de sources d’optimisations financières
Durant les phases de définition fonctionnelles
- Rédaction d’expressions de besoins, de spécifications fonctionnelles et processus de validation
Durant les phases de réalisation
- Organisation et Management de structure AMOA
- Planification, suivi et validation des travaux de la MOE,
- Reporting aux parties prenantes
- Pour le compte du métier tenir le rôle de Product Owner délégué dans le cadre d’un projet Agile Scrum
Objectif : garantir l’alignement stratégique métier / SI tout en assurant qualité et la maîtrise des coûts
Le + gseconsulting
- une analyse de la valeur est systématiquement intégrée dans chacun des travaux dans un souci d’allocation efficace de vos budgets
- une démarche fondée sur l’innovation et l’engagement
Conduite du changement
- En amont du changement, durant sa mise en œuvre gseconsulting vous accompagne afin d’assurer à vos projets de transformation adhésion et sponsoring. Outre une démarche, gseconsulting est partisan du prototypage afin de montrer et associer les parties prenantes le plus amont possible et durant la mise en oeuvre des projets
Aide à la décision
- Vous souhaitez mettre en place une nouvelle application, vous recherchez un outil technologique, profitez de la méthodologie d’aide à la décision.
L’international
- Des missions internationales ont été réalisées dans de grands groupes du monde des Telecom, de l’Assurance ou du colis express en collaboration avec des Allemands, Américains, Anglais, Belges, Espagnols, Italiens, Mexicains, Portugais, …